Vous gérez tout. Mais pilotez-vous vraiment votre activité ?
Consultante en transformation digitale pour TPE et solopreneurs — j’analyse ce qui bloque, je structure ce qui doit l’être, et je vous rends autonome. Avec la méthode AGYR&+.
22 ans d’indépendance. Une conviction forte.
Beaucoup d’entrepreneurs ne manquent ni de courage, ni de compétences… mais de visibilité sur leur activité. Les post-it s’accumulent, les fichiers Excel se multiplient, et on attend son banquier pour savoir où on en est.
Je suis passée par là. J’y ai laissé de l’énergie et de l’argent.
Aujourd’hui j’accompagne les indépendants et les TPE pour qu’ils posent les bases, voient clair, et retrouvent le droit de respirer — sans usine à gaz, sans jargon.
Les 3 piliers d’une entreprise qui va plus loin
Fusée droite
Fusée
CRM : Relations clients
Zéro prospect perdu, zéro impayé oublié. Vos relations clients tiennent la route.
OKR : Objectifs – Projets – Résultats
Le cap avant tout. Des objectifs chiffrés, des priorités visibles. Vous avancez avec intention, pas au feeling.
CKM : Base des connaissances
Le carburant qu’on néglige toujours. Vos process documentés, votre activité peut tourner sans vous.
Un seul moteur faible et la fusée part de travers … les 3 piliers sont interdépendants
3 piliers. C’est tout ce qu’il faut
Pas une refonte complète, pas des mois de travail, une structure simple.
OKR négligé
CRM négligé
CKM Négligé
OKR : Objectifs – Projets – Résultats
❌ Avant : vous décidez au feeling, les tâches s’accumulent
✅ Après : cap clair, priorités visibles, vous avancez avec sérénité
CRM : Relations clients
❌ Avant : des relances oubliés, des prospects perdus de vue
✅ Après : chaque prospect suivi, chaque client relancé au bon moment
CKM : Base des connaissances
❌ Avant : tout est dans votre tête, si vous vous absentez, ça grippe.
✅ Après : vos process sont documentés, votre activité tourne sans vous.
Mes atouts et mes valeurs
Peu importe votre secteur : je dis ce que je vois, je fais ce que je dis. À la fin de chaque mission, vous savez faire tourner vos outils, lire vos indicateurs et prendre vos décisions — sans moi.
Réactivité
Écoute
Clarté
Autonomie
Diagnostic et Analyse
Avant de construire, il faut comprendre. J’analyse votre organisation actuelle, vos outils, vos processus et vos indicateurs — pour identifier ce qui freine votre activité et poser les bases d’un pilotage efficace
Conception et structuration
Je conçois avec vous un système de pilotage sur mesure : organisation des informations, centralisation des outils, mise en place d’indicateurs clés et d’automatisations simples. Un système clair, adapté à votre façon de travailler, pas à un modèle standard.
Accompagnement audit et certification
Vous préparez une certification, un audit qualité ou une démarche de conformité ? Je vous accompagne pas à pas : état des lieux, mise en conformité des processus, préparation des équipes et suivi jusqu’à l’obtention. Vous arrivez préparé, pas seul face à l’examinateur
Formations et montée en compétences
Parce que mon objectif n’est pas de faire à votre place, mais de vous rendre autonome. Je propose des formations pratiques sur les outils de pilotage, les tableaux de bord, les automatisations no-code et l’organisation de votre activité. Vous repartez avec des compétences concrètes et immédiatement applicables.
années d'expérience d'accompagnement
personnes accompagnées (dirigeants et salariés)
CRM / ERP développés
outils no-code déployés
Ils ont repris le contrôle de leur activité
Le temps ‘perdu’ à poser les fondations, c’est du temps gagné sur tout le reste.
Astrid Gyr